6S管理是一种管理模式 ，是5S的升级 ，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON） 、清扫（SEISO） 、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE） 、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业 。
内容：
1 、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的 ，除了有必要的留下来 ，其他的都消除掉 。目的：腾出空间，空间活用，防止误用 ，塑造清爽的工作场所。
2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放 ，并放置整齐加以标识 。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间 ，整整齐齐的工作环境 ，消除过多的积压物品 。
3、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净 、亮丽的环境。目的：稳定品质 ，减少工业伤害。
4 、清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿 、清扫进行到底 ，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态 。目的：创造明朗现场 ，维持上面3S成果 。
5 、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯 ，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养良好习惯、遵守规则的员工 ，营造团队精神 。
6 、安全（SECURITY）——重视成员安全教育 ，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然 。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
6S管理执行好处
（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境 ，能够吸引客户 ，并且增强自信心；
（2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放 ，这是一种空间的浪费 。
（3）提高效率：拥有一个良好的工作环境 ，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率 ，减少搬运作业 。
（4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯 ，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。
交通安全 ，治安安全 ，施工安全，食品安全 ，卫生防疫 ，消防安全 。与每位司机签署《安全责任状》，要求每次出车前对轮胎气压 、油路、转向 、大灯等进行全面检查，排除问题后可出车 。驾驶员必须进行出车前 、行驶中和收车后安全检查 ，及时发现和排除故障 ，严禁驾驶带病车辆。
交通安全：
措施1、与每位司机签署《安全责任状》，要求每次出车前对轮胎气压 、油路 、转向、大灯等进行全面检查 ，排除问题后方可出车 。
措施2、驾驶员必须进行出车前 、行驶中和收车后的安全检查 ，及时发现和排除故障，严禁驾驶带病车辆 。
措施3 、外出车辆进行汇报制度 ，在车辆出发前汇报车辆状况、行车数量 、随车人员 、行车路线、预计到达时间等 ，在车辆到达后及时汇报车辆 、人员情况。
措施4 、强制车辆保养制度，循环对每辆车强制进行全面保养 ，设备管理人员对每辆车保养时间进行规定 ，未在规定时间内进行保养的车辆，对司机进行相应的处罚。
措施5、车辆维修制度 ，现场有专业的机械修理工 、机械电工 ，同时建立了每辆车的维修台账，及时掌握每辆的状况 。
治安安全：
措施1 、在营区入口处设置保安人员，同时编制了中文的保安人员工作内容、活动区域等
措施2 、夜间安排国工不定路线 、不定时间在营区内进行巡逻 。
措施3、在营区外围栏上架设7m高的照明灯 ，确保营区内无照明死角 ，营造营区内的安全氛围。
措施4、所有外来车辆和外来人员出入进行登记制度，已经编制了进出入营区的管理制度 。
施工安全：
措施1 、设立专业电工 、临电电工对施工现场用电全权负责 ，现场的每台发电机、每个配电柜上张贴相应的责任电工 ，以及电工的联系电话 。
措施2 、高空作业人员的安全帽 、安全带随时进行检查，发现有不戴者进行严肃处理 ，同时进行安全教育。
措施3、特殊工种做到持证上岗 ，特殊工人人员上岗前要进行考核 、培训，合格后方可上岗 。
措施4 、进行高空吊装作业防止打击事件的发生 ，吊装作业半径内不得有人员 ，同时检查吊装使用的钢丝绳、吊装带是否牢固 。
措施5 、每日晨会制度进行安全督促 、教育，对可能出现安全事件的工序、部位进行强调。
措施6 、新工序的开展必须进行安全技术交底会议 ，规范工人的操作流程 ，提高工人安全意识，强调安全注意事项 。
食品安全：
措施1 、定期进行食品有效期进行全面排查，对库存的各类桶装、灌装食品、饮料进行有效期排查 ，同时建立各类食品有效期台账 。
措施2 、定期销毁过期食品 ，依据食品有效期台账，对过期的食品在指定的位置进行集中销毁。
措施3 、严格执行进场食品检查制度 ，对进场的所有食品进行登记、检查 、建立食品有效期台账 。坚决杜绝过期食品进场 。
措施4 、营区内设立保鲜柜、保鲜集装箱 ，对蔬菜类 、肉类食品采用保鲜柜 、保鲜集装箱存放，确保食品新鲜。
措施5、严禁购买周边村庄以及垃圾市场食品 ，发现已经购买的进行没收处理 ，并对责任人进行处罚 、教育。
卫生防疫：
措施1 、定期对工人检查血压、疟疾 、心脏病等一些常见病，发现患者及时进行治疗 ，发现有高血压 、心脏病患者送回国内治疗 。
措施2、安排专人负责营区内的卫生防疫工作 ，每日三次对营区、食堂等区域进行消毒打药
措施3 、对工人不定期进行卫生防疫教育，结合各个阶段出现的疾病进行专项宣传 、讲解 。
消防安全：
措施1、生活营区 、库房等危险区域设立泡沫灭火器 、消防砂、水龙带等 ，以防火灾的发生。
措施2 、不定期进行宿舍用电排查 、严禁电线乱拉乱扯 ，宿舍起火后果不堪设想，对发现有乱拉电线者进行严肃处理，同时进行安全教育 。
措施3、通过教育 、检查 、监控、援助等方法 ，控制火灾事件的发生或再发生 ，避免给企业和员工带来不必要的伤害 。
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文章不错《6s管理是什么》内容很有帮助